8月28日，光谷建设公司召开2013年质量、环境及职业健康安全管理体系内部审核末次会议，公司领导、各部门负责人及内审员参加。
会议通报了此次内审的基本情况及审核结果，对公司目前在策划、数据分析、过程记录以及培训等方面存在的问题进行了剖析，并提出了改进建议。此次内审共检查了公司24个部门或项目，涉及标准条款78项，开具轻微不符合报告7份。
公司副总经理、总工程师何新要求各部门认真查摆和分析存在的问题，将PDCA循环过程控制方法与“写所做、做所写，记所做”的要求结合起来，制定纠正和预防措施。
公司总经理周爱强充分肯定此次内审工作，强调贯标是长期的过程，对待贯标工作不能有松懈心理，要举一反三、及时整改。
公司董事长黄峰要求，公司各部门要高度重视贯标工作，端正态度，以此次内审为契机，思考如何进一步科学管理，提升管理的水平，运用先进的管理手段，实现自我超越，推进公司各项工作更加完善。
