为加强对公司一年来管理体系的适宜性、充分性和有效性进行全面评价，10月11日，光谷建设公司召开2013年度管理评审会，公司领导，各部门负责人及职业健康安全事务代表参加了评审活动。
相关部门分别就内审纠正措施实施、目标实现、顾客满意、合规性评价、质量控制、重要环境因素及重大危险源控制、年度合格供方评价等方面作了报告，并提出了相关需求与管理改进建议。
公司党委书记刘励力要求各部门进一步发掘人力资源潜力，自我挖潜、改进工作，发挥效率最大化。
公司董事长黄峰指出，贯标是一项需要持续推进的科学体系和常态化工作，管理评审有助于全面梳理公司管理工作，是贯标工作的一个重要环节。他要求对各部门提出的需求与建议，从制度设计及执行层面上进行分析，寻求改进；要将生产调度制度化，既要讲求效率又要营造良好的民主氛围；同时，要加强员工培训的针对性和体系化。
会议由公司总经理周爱强主持。
