为做好今冬明春各项生产建设，做到早安排、早部署、早落实，11月6日，光谷建设公司召开今冬明春工作部署会，公司领导、各部门及子公司负责人参加。
会议总结了今年前10月公司生产计划执行情况，分析了影响部分项目建设的原因，并对今冬明春各项工作进行了详细部署。
公司董事长黄峰听取了各项目进展情况汇报，他指出，今年以来，公司各项建设总体进展顺利，但与东湖国家自主创新示范区的发展要求还存在差距。今年只剩下不到两个月的时间，公司各部门、各项目部要增强紧迫感，详细对照年初计划执行情况，梳理问题、分析原因，制定可行的措施，加快项目建设；要紧紧围绕农民还建房、市政配套、市级重点工程等项目建设，加强跟踪、分析、协调、服务，及时掌握项目推进过程中的有关问题和情况，找准重大项目推进的重点和难点，保证项目早开工、早建设，确保今年各项工作完美收官；要未雨绸缪，立即着手明年项目建设的施工组织工作，为明年各项工作顺利开展打下良好的基础。
公司党委书记刘励力主持会议，他要求各部门以积极主动的姿态，认真分析今年的计划完成情况，结合时间节点要求，推进项目建设，同时抓好安全生产、文明施工工作。
