新闻中心
 
公司新闻
媒体聚焦
建设快讯
政策法规
 
联系方式
 
地址(Add):武汉市东湖高新区高新二路41号8栋光谷建设大厦武汉光谷建设投资有限公司
邮编(P.C):430205
电话(Tel):(86-27)-81732007
传真(Fax):(86-27)-81732011
网址(WebSite):http://www.ggjstz.com
 
新闻中心 当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司新闻 > 正文

“武汉新城·建设有我”党员先锋岗② | 王凡:“急先锋”打造精品工程
2024-06-26 18:57:24   来源:光谷建设    点击: 308

  为庆祝中国共产党成立103周年,弘扬先锋精神,汇聚奋进力量,6月底起,“光谷建设”公众号特推出“武汉新城·建设有我”党员先锋岗系列报道。
  躬耕者,皆身披光芒;奋斗者,必以梦为犁。让我们追寻榜样之光,勇担时代责任,为全力确保武汉新城建设成势见效、接续推动“世界光谷”攀“高”向“新”作出新的更大贡献。

 
 
  从纵横交错的港口码头,到日新月异的光谷交通路网……从业16年,他从“港口航运”赛道转至市政工程建设领域,积累了丰富的技术施工经验;
  从编制技术方案到落实现场施工管理,他以一名“光谷建设”人的责任与担当,冲锋在前,勇挑重担,践行着一名共产党员的初心与使命。
  他便是光谷建设第二项目部负责人王凡。
  “我为光谷人的身份自豪,更为自己是一名光谷的建设者感到自豪。”王凡表示带着这份自豪与责任,自己严格把关工程质量,严守施工安全红线,严格落实进度要求,将为武汉新城贡献一座座精品工程。
 
01
方案变更
巧解光谷大道“水梗阻”
 
  来自湖北荆门的王凡,于2003年与工程结缘,就读于河海大学港口航道与海岸工程专业。
  踏遍江河湖海,在荒僻山岭做工程的经历,提升了他现场的实践经验,也磨砺了他不怕吃苦、临危不乱的工作作风。
  2014年,拥有丰富项目管理经验的王凡来到光谷建设规划设计部,负责市政项目的前期策划、勘察设计、施工阶段设计服务等全流程工作。
  2018年至2019年,公司负责的军运会保障项目进入如火如荼建设阶段。王凡负责了珞喻东路、民族大道、森林大道、光谷大道、高新大道等一批军运会保障线路道路提升工程的前期工作。从熟悉导则到现场踏勘、从研究方案到落实图纸,无数个日夜的坚持与坚守最终顺利地完成了保障项目的建设任务,各条保障线路“焕然一新”。
 
光谷大道南延工程
 
  “光谷大道南延线的前期工作难度最大,也让我印象最深。”王凡回忆,首个难点便是高架与地铁并线建设的问题。由于该路段与正在施工的地铁2号线并线,施工团队白天黑夜连轴施工,抢在盾构掘进前完成桩基施工,规避了后期对地铁施工扰动。光谷大道沿线黄龙山、金融港区域由于地势原因常有雨季滞水发生。但红线内水、电、天然气等管线复杂、基本占满了整个地下空间。
  为解决周边居民急难愁盼问题,项目团队“地毯式”梳理沿线管线,“见缝插针”式在高架桥中部和道路东部新建了两排水箱涵,有效解决了该区域长期滞水难题……最终,光谷大道南延工程高标准建设完成,并荣获2022—2023年度国家优质工程奖。
 
02
使命必达
汤逊湖中作业刷新“光谷速度”
 
  2022年底,按照东湖高新区管委会的部署要求,公司承接了中央环保督察、国家长江生态环境警示片反馈问题整改的攻坚项目,汤逊湖综合治理工程(一期)(赵家池区域)的建设任务。项目需在2023年6月底前完成主体工程施工,施工难度大、工期非常紧张。
  难度不言而喻。收到任务的第一时间,王凡迅速深入现场,开展外围协调等施工准备工作。从元旦到春节,他几乎牺牲了所有的节假日休息时间,为项目顺利实施扫清障碍。
 
施工期间的逊湖综合治理工程(一期)(赵家池区域)项目
 
  2023年3月初,项目正式开工。初期,由于现场地质条件较为复杂,现场施工遇到阻碍。由于中风化岩的复杂地质,施工栈桥桩基无法打入设计高程。面对攻坚任务的进度压力,王凡心急如焚。桩基施工进展几乎停滞,还有没有其他方案?仔细研究设计图后,设计出身的王凡立马决定根据现场实况做出调整——在原有的栈桥外侧打一圈钢板桩止水,将钢板桩围堰内抽干,形成调蓄池施工干作业环境。该关键技术的突破,优化了施工方案,最终提前1个月完成了调蓄池的主体支护结构。
  施工期间正值汛期,基坑外围湖水水位连续上涨,基坑岸侧土体饱和后土压力加大,对基坑安全造成严重威胁。王凡带领参建队伍提前加高、加固了基坑支护,下雨期间开展24小时防汛巡查,通宵值守,排险情、筑防线、保安全,成功战胜了数场暴雨考验。
 
完工后的逊湖综合治理工程(一期)(赵家池区域)项目
 
  经过半年时间的不懈努力,王凡带领汤逊湖综合治理工程(一期)(赵家池区域)项目参建人员,冲锋在前、敬业奉献,将调蓄池主体结构工期从7个月压缩至4个月,成功兑现了630主体完工的目标,再次刷新了“光谷速度”。
 
03
以身作则
带出一支高水平“作战团队”
 
  作为第二项目部的“掌舵人”,王凡也以身作则,带出一支能吃苦、能战斗的“二部团队”。
  2023年3月,在汤逊湖综合治理工程一期(赵家池区域)项目上,他组建了由建设、施工、设计、监理等单位的26人组成的汤逊湖流域治理青年突击队。
 
王凡(图右)与同事交流
 
  2023年8月底,为做好第二轮中央环保督察反馈的管网混错接问题整改工作,区环保水务局委托我司开展汤逊湖流域混错接整改工作,要求整改工作须在11月10日前完成。
  又是一项近乎不可能完成的任务。面对对应片区39处整改销号的混错接点,要从头开始,溯源调查,制定方案,控制投资,协调进场,确保安全,抢抓工期。任何一个环节都不能出问题。
  接到任务后,王凡带领项目团队进入“五加二,白加黑”的战斗姿态。在建设过程中他全程参与现场摸排调查,带领勘察人员在道路上、小区、商户区不厌其烦地开井盖,查水流;随时随地与设计人员研究改造方案;耐心细致地对接城管、交管、燃气公司、社区、商户,完善相关手续,取得对项目建设的理解和支持;施工单位进场后,坚守改造现场,积极调度,现场解决各种制约项目实施的问题。
 
王凡(左二)现场巡查
 
  正是带着这种光谷建设的铁军精神和顽强战斗力,汤逊湖流域混错接整改工作最终按照高新区管委会和区环境水务局要求的“11·10”节点如期完工,获得区管委会和区环境水务局的一致好评和肯定。
  2023年,王凡带领公司第二项目部攻坚克难,圆满地完成了重点节点考核的汤逊湖综合治理工程(一期)(赵家池区域)、汤逊湖流域混错接整改、汤逊湖137排口应急处置工作、港边田北街(2023年微循环道路)等一批项目建设工作,提前完成了公司要求的年度产值考核任务,为公司赢得了区管委会及上级主管部门的赞赏与肯定。
  “做到设计与施工充分结合,就一定能做出好工程。”谈到近20年的建设心得,王凡谦逊地说。
  2024年,汤逊湖治理二期、光谷五路、凤凰园东路等六个项目将由其负责。如今,在他的带领下第二项目部斗志昂扬,将继续为东湖高新区实现绿色高质量发展贡献出更多青春力量。

上一篇: 祝贺!光谷建设公司一批项目、集体和个人获表彰
下一篇: “武汉新城·建设有我”党员先锋岗① | 段文付:“新赛道”展现新作为