城建项目关乎城市长远发展和民生福祉，是重要的民生工程。
作为公司工程管理部计划统计技术负责人，梅佳佳严格落实公司相关要求，坚持以人民群众对美好生活的向往为出发点和落脚点，科学编制建设计划。
近3年来，梅佳佳获评公司“二十年 二十人”、2022年“业务精进之星”、2023年度“青年岗位能手”等荣誉称号。
01
认真梳理
发挥建设计划“指挥棒”作用
自负责公司建设计划编制以来，梅佳佳始终按照公司关于“计划就是指挥棒”的定位要求，组织公司各部门全面开展各类建设项目梳理和计划编排，完成了2015—2024年的计划编制，累计统筹600余个续建、新建及前期项目快速推进，涉及重点路网、还建房、电力配网、民生公建、园林绿化、水环境治理等各类项目，项目总量及规模一直稳居高新区各平台首位。
梅佳佳（左）与同事交流
为抢抓节点及时完成《高新区城建计划》报送，近十年来，梅佳佳从未陪家人度过一个完整的国庆假期。几乎每年假期，梅佳佳都会在公司加班加点埋头整理，完成公司计划初稿汇总、编制，确保节后经公司研究通过后及时报送管委会计划编制部门。
02
主动服务
调度各类要素服务项目建设
以公司年度建设计划为基础，梅佳佳紧盯各类建设任务目标，及时对接公司各项目部需求，定期组织公司生产调度会、现场拉练及各项专题调度会，调度重点路网、还建房、电力配网等各类项目及专项任务的推进情况，研究解决项目建设中的前期手续、现场管理、征地拆迁、管线迁改、绿化移栽、资金保障等实际问题，保障项目顺利推进。
作为公司对接高新区城建例会、指挥长会议、湖北东湖科学城三三会、武汉新城重点项目推进会等专题会议的联络员，他负责议题申报、会议材料准备、会议纪要起草等具体工作。
通过上述会议及委领导层面研究、调度，扫清了公司部分项目建设障碍，为项目方案确定、手续办理、招投标开展及现场施工等提供有力支撑，加快项目推进。
03
精心组织
积极申报各项政策性资金支持项目
2023年10月以来，公司陆续收到新增国债及中央预算内资金申报通知，申报周期通常为3天左右，梅佳佳与规划部、融资办及部门其他同事紧密配合，抢抓申报窗口期，其中10月12日工作到凌晨两点，完成54个项目申报，项目数居全区第一、全市第二；2024年1月16日工作到凌晨1点，完成4个项目保障性租赁住房配套基础设施2024年中央预算内投资专项申报资料的调整，最终通过市、区两级发改部门审核。
梅佳佳（中）与同事交流
在平凡的岗位上，梅佳佳始终扛牢责任，保持定力，紧紧围绕中心服务大局贡献青春力量，助力推动公司项目建设不断提速、提质、提效。
