近年来，国资国企改革进入了全面深化的崭新阶段。光谷建设如何创新投融资模式，拓宽融资渠道，确保投资可持续发展？公司财务部（融资办）张艇带领团队闯出了一条市场化投融资改革之路。他积极对接金融机构，以“优势互补、合作共赢”为战略指引，在城中村改造、基础设施建设等多个领域开展全面合作，为公司高质量发展注入“金融活水”，助力公司加快建设武汉新城。多年来，张艇连续获评公司优秀员工、业务精进之星等荣誉称号。
01
牵头融资工作
探索融资新渠道
为抢抓市场窗口机遇，探索创新融资模式，拓宽企业融资渠道，2020年，光谷建设公司安排财务部张艇牵头开展融资工作。2022年10月，公司在财务部设立融资办。财务部（融资办）从科学谋划形成有效资产、盘活存量资产等几个方面着力拓展融资渠道，为公司一批还建房、生态环保、市政道路等项目解决资金来源。
公司融资推介会
通过抢抓国家政策机遇，主动对接银行等多家机构，2022年公司成功获批政策性开发性金融工具（基金）项目资金3亿元。2023—2024年，累计重组(置换)存量债务余额的55.2%，大幅降低公司存量债务成本。
今年以来，张艇带领团队为27个项目申报政府专项债，经财政部和国家发改委审核通过，成功发行了7笔专项债合计11.28亿元，为项目建设提供有力资金保障。
02
助力片区开发
攻坚专项融资
攻坚一项专项债，往往需要花费几个月时间。在其他部门配合下，张艇带领团队，与辅导银行、会计师事务所、律师事务所工作人员反复召开专题会协商沟通细节，做实做细专项债“一案两书”。
为了保障项目能发行成功，张艇及团队几乎全天候待命。有一次，深夜接到省财政厅审核专家有关“一案两书”的指导意见，张艇紧急组织相关机构连夜攻坚，并在次日凌晨3点完成限时整改任务。几个小时后，专项债成功获批，化解公司还建房建设资金难题。
张艇与银行工作人员交流融资合作事宜
2023年，武汉新城规划发布。融资办积极对接政策性银行，探索片区开发融资新路径。在规划部、相关项目部、征地拆迁部等部门的全力配合下，历经半年筹备，豹澥片区城中村改造方案获住建部审批同意，专项借款成功放款，该笔款项系全国首批城中村改造借款。
目前，豹澥片区城中村改造项目和佛祖岭城中村改造项目已取得国开行、农发行两家政策性银行授信批复，授信金额最高68.3亿元，为公司建设武汉新城光谷片区起步区夯实金融基础。
03
防范债务风险
深化国企改革
张艇（左）与同事交流
张艇说，融资办将在东湖高新区党工委、公司领导的指导下，在各部门的支持下，继续与金融机构磋商债务重组（置换）工作、协调各机构降低存量贷款利率，着力缓解债务还本付息压力。在全面盘活国有“三资”、充分挖掘资产价值的基础上，融资办还将继续深化国企改革，着力提升“三资”管理能力和水平、持续完善业务体系、加快布局新质生产力、强化自我造血功能，推动公司高质量发展，为助力加快推进武汉新城建设、迈向“世界光谷”做出新的贡献。
